Zaman çizelgesi, süreler, atölye miktarı ve içeriği şirketinize göre uyarlanmıştır
Liderler yolculuktan önce güçlü yönlerini ve büyüme alanlarını öğrenirler
Raporun daha iyi anlaşılması için AI Rapor Koçu.
Kör Nokta Analizi
Eyleme dönüştürülebilir İçgörüler
Kişisel Bakım Raporu
İsteğe Bağlı 360 Geri Bildirim
6 Boyut Raporuna dayanarak, her lider kişisel mikro öğrenme atadı.
Kişiselleştirilmiş Öğrenmeler
Büyüme Alanları için Güçlendiriciler
En Güçlü Yönler için İlham Vericiler
Liderler platform ve AI Rapor Koçu aracılığıyla rapora aşina olduktan sonra, grup raporu koçluğu ile program başlar.
Güçlü yönler ve gelişim alanları üzerinden akran öğrenmesi
Bağalantılı sonçların keşfi ve farkındalık
Buzları kırarak program boyunca sürecek güven ortamı oluşturma
Yansıma ile deneyim paylaşımı üzerinden akran öğrenimi
Rapor sonuçlarıı ve rapor koçluğu seansı sonrası ilk taahütlerin platforma eklenmesi
Liderlik gelişimi partneriniz olarak, grup rapor koçluğu seansından sonra, her şey başlamadan önce programın son kez üzerinden geçiyoruz.
6 Boyut Raporuna ve koçluk seansının çıktılarına dayanarak, belirli bir beceri açığı veya gelişim hedefi ortaya çıkarsa, programın etkisini artırmak için değişiklik yapabiliyoruz.
Güven oluşturan yapıcı konuşmalar yapın.
Açık diyalog yoluyla sürekli iyileştirmeyi teşvik edin.
Empati odaklı iletişim ile ilişkileri güçlendirin.
Ekip değerlerini ve beklentilerini uyumlu hale getirmek için açık tartışmaları kolaylaştırın.
Karşılıklı anlayış yoluyla uyumlu ve işbirlikçi bir ekip kültürü oluşturun.
Rolleri, hedefleri ve iletişim normlarını netleştirmek için bir araç olarak takım kanvası.
Yapıcı konuşmalar yoluyla güven oluşturmayı düşünün.
Ekipler içinde büyüme ve gelişmeyi teşvik eden deneyimleri paylaşın.
Empatik iletişim için zorlukları ve stratejileri tartışın.
Ekip performansını artıran stratejik hedefler oluşturun.
İlerlemeyi izlemek ve başarıyı ölçmek için sistemler uygulayın.
Değişikliklere karşı esnek kalırken ekip sorumluluğunu sağlayın.
Hem rutin hem de yüksek riskli durumlar için temel karar verme modellerini öğrenin.
Daha bilinçli kararlar vermek için mantık ve sezgiyi dengeleyin.
Seçenekleri ve sonuçları değerlendirmek için tutarlı bir süreç oluşturun.
Ekip değerlerini hizalamayı ve paylaşılan hedefleri tanımlamayı düşünün.
Hedef belirleme ve ekip katılımı oluşturma ile deneyimlerinizi paylaşın.
Hesap verebilirliği ve uyumu teşvik etmek için stratejiler üzerinde işbirliği yapın.
Strateji, taktik ve operasyonlar arasında açıkça ayrım yapın.
Temel stratejik çerçeveleri ve uygulamalarını öğrenin.
Stratejik planlar oluşturmak ve değerlendirmek için yapılandırılmış bir yaklaşım geliştirin.
Geçişler boyunca ekiplere rehberlik etmek için değişim yönetimi çerçevelerini öğrenin.
Kendinizde ve ekibinizde uyarlanabilirliği ve esnekliği teşvik edin.
Etkili iletişim ve stratejilerle değişime karşı direnci ele alın.
Stratejik planlama ve öngörü yaklaşımları üzerine düşünün.
Kısa vadeli kararları uzun vadeli hedeflerle dengeleme deneyimlerini paylaşın.
Bilgilendirilmiş, etkili kararlar vermek için zorlukları ve teknikleri tartışın.
Lumolead Platform, programdan sonra bile liderinizi zamanla daha iyi tanıyan kişiselleştirilmiş yapay zeka koçu ile desteklemeye devam ediyor.
Platform, katılım ve yatırım getirisi hesaplamaları için programlar bittikten sonra açık kalır.
Doğrudan raporlar, liderlerin ne üzerinde çalıştığını bilen kişiselleştirilmiş bir AI Asistanı ve oyunlaştırma yoluyla liderlerini desteklemeye devam edebilir.
Taahhütlerini yerine getirmelerine ve teoriyi eyleme dönüştürmelerine yardımcı olmak için programlardan sonra katılmak isteyen liderler için ek akran çemberleri ve paylaşım alanları sağlıyoruz
Standart, kalıp programlar yerine tüm liderlik geliştirme ihtiyaçlarınızı karşılamak için isteğe bağlı eklentilerle esnek yolculuklar sunuyoruz
